1.組織確立質量控製項目、質量控製標準、質量控製點,使外購原料、生產過程和成品檢驗標準有效受控,確保產品質量並提高成品合格率;
2.監督質量管理流程、質量標準、質量控製方法、質量記錄的實施,評價車間實施結果,並按製度考核,保證質量管理製度得以執行;
3.根據質量管理體係製定質量目標,對質量目標進行分解,為質量考核工作奠定基礎;
4.負責製定質量目標製定和下達,以及公司各部門的質量考核工作,協調處理質量問題,判定責任並做好統計;
5.推行並維護ISO9001質量管理體係標準、推進HACCP、BRC、RFC體係認證工作,確保ISO9001、ISO1和ISO20002的有效實施;
6.擬製公司質量體係管理的方針和目標,編製公司質量體係管理手冊和程序文件,確保質量體係管理工作有章可循。

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